Institut für Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft
Beteiligte Professorinnen und Professoren
Gegenstand
Unternehmen, Not-for-profit-Organisationen, politische Organisationen, staatliche Organisationen, Verbände oder Institutionen stehen vor großen Herausforderungen, die sich etwa aus der Globalisierung von Märkten und Gesellschaften, der fortschreitenden Digitalisierung, sozialen Konflikten und dem zunehmenden öffentlichen Druck in Richtung Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung ergeben. Vor diesem Hintergrund vertreten wir einen strategischen Managementansatz, der unterschiedliche Analyseebenen (d.h. Individuum, Gruppe, Organisation, Netzwerk etc.) und verschiedene Perspektiven berücksichtigt. Dieser Ansatz erfordert Kenntnisse über:
- die grundlegende strategische Ausrichtung von Unternehmen bzw. der jeweiligen Organisationen im Lichte aktueller Herausforderungen,
- darauf basierendes Management, Strukturierung und Entwicklung von Unternehmen und Organisationen,
- die Entwicklung von Maßnahmenprogrammen in Unternehmensführung, Marketing, Human Resource Management und industriellen Austauschprozessen,
- den Aufbau, die Struktur und die Entwicklung von inter-organisationalen Beziehungen zu relevanten Akteuren sowie die Gestaltung des Verhältnisses zu Stakeholdern und Kunden.
Der Schwerpunkt des Majors Strategic Management liegt darin, theoretisches, methodisches und empirisches Wissen über die genannten Analyseebenen sowie ihre Wechselbeziehungen aus verschiedenen Perspektiven zu entwickeln und ihre Anwendung im wissenschaftlichen und praktischen Umfeld zu reflektieren.
Aufbau Major
Modulart | Leistungspunkte (ECTS) |
---|---|
Wahlpflichtmodule1 | 10 |
Wahlmodule1 | 30 |
Seminare1 (Wahlmodule) | 10 |
Summe: | 50 |
1 Für Studierende, die bereits vor dem 01.10.2022 eingeschrieben waren, sind 10 ECTS aus Wahlpflichtmodulen, 35 ECTS aus Wahlmodulen und 5 ECTS aus Seminaren zu belegen.
Aufbau Minor
Modulart | Leistungspunkte (ECTS) |
---|---|
Wahlmodule | 20 |
Summe: | 20 |
Detailaufbau
Die Module sind in den Semestern 1-3 zu belegen. Bei allen Wahlmodulen handelt es sich um das voraussichtliche Angebot, d.h. Änderungen sind noch möglich.
Wahlpflichtmodule Major / Wahlmodule Minor
Modul / Veranstaltung | Sprache | Semester | Prüfungsart | LP (ECTS) | Institut |
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Qualitative Management Research 1 | Englisch | Winter | Klausur 60 min | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Qualitative Management Research 2 | Englisch | Winter | Klausur 60 min | 5 | Unternehmensführung und Organisation |
Quantitative Management Methods 1 | Deutsch | Sommer | Klausur 60 min | 5 | Marketing und Management |
Quantitative Management Methods 2 | Deutsch | Winter | Klausur 60 min | 5 | Marketing und Management |
Wahlmodule (ohne Seminare) Major / Wahlmodule Minor
Modul / Veranstaltung | Sprache | Semester | ECTS (LP) | Institut |
---|---|---|---|---|
Agile Management | Englisch | Sommer | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Arbeit und Organisation | Deutsch | Sommer | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Arbeit und Gesundheit | Deutsch | Sommer | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Digital Innovation | Englisch | Sommer / Winter | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Gründungsworkshop | Deutsch | Letztmalig Winter 24/25 | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Innovationsworkshop | Deutsch | Sommer | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Principles of Entrepreneurship | Englisch | Letztmalig Winter 24/25 | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Erweitertes Marketing Management | Deutsch | Winter | 5 | Marketing und Management |
Non Profit Marketing | Deutsch | Sommer | 5 | Marketing und Management |
Aktuelle Themen des Human Resource Managements | Deutsch | Winter | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Nonprofit and Public Management: Human Resource Management | Englisch | Winter | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Nonprofit und Public Management: Strategieprozesse | Deutsch | Winter | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Nonprofit and Public Management: Governance and Accountability | Englisch | Sommer | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Praxisprojekte | Deutsch | Sommer | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Strategisches Human Resource Management | Deutsch | Winter | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Theorien der Organisations- und Personalforschung | Deutsch / Englisch | Winter | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des HRM | Deutsch | Sommer | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Wissenschaftliches Arbeiten und Publizieren: Forschungskolloquium Personal und Arbeit | Deutsch | Sommer | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Corporate Sustainability Management | Deutsch | Winter | 5 | Strategische Unternehmensführung und Organisation |
Innovationsmanagement | Deutsch | Winter | 5 | Strategische Unternehmensführung und Organisation |
Leadership | Deutsch | Sommer | 5 | Strategische Unternehmensführung und Organisation |
Management of Interorganizational Relations | Englisch | Sommer2 | 5 | Strategische Unternehmensführung und Organisation |
Management- und Organisationstheorie | Deutsch | Winter | 5 | Strategische Unternehmensführung und Organisation |
Strategisches Management | Deutsch | Winter1 | 5 | Strategische Unternehmensführung und Organisation |
Economics of Entrepreneurship | Englisch | Winter | 5 | Innovationsökonomik |
1 Entfällt im Wintersemester 2024/2025
2 Nicht im Sommersemester 2024
Seminare (Wahlmodule) Major / Wahlmodule Minor
Prüfungsart: Seminarleistung
Modul / Veranstaltung | Sprache | Semester | LP (ECTS) | Institut |
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Seminar Innovation Research | Deutsch / Englisch | Winter | 5 | Innovationsökonomik |
Seminar Entrepreneurship | Englisch | Sommer | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Seminar Kommunikation und Beratung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement | Deutsch | Winter | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Seminar Work and Employment Studies | Englisch | Winter | 5 | Interdisziplinäre Arbeitswissenschaft |
Marktforschungsseminar: Gründung und Innovation in Kooperation mit Start-ups der LUH | Deutsch | Winter und Sommer | 5 | Marketing und Management |
Seminar Case Study-basiertes Marketing-Management | Deutsch | Winter | 5 | Marketing und Management |
Seminar Strategische Marketing Konzepte | Deutsch | Sommer | 5 | Marketing und Management |
Seminar E-HRM | Deutsch | Sommer | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Seminar Nonprofit und Public Management | Deutsch | Sommer | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Seminar Teammanagement | Englisch | Winter | 5 | Personal und Organizational Behavior |
Masterseminar Organisation | Deutsch / Englisch | unregelmäßig | 5 | Unternehmensführung und Organisation |
Masterseminar Strategische Unternehmensführung I | Deutsch | Winter | 5 | Unternehmensführung und Organisation |
Masterseminar Strategische Unternehmensführung II | Deutsch | Sommer | 5 | Unternehmensführung und Organisation |
Forschungs- und Praxisbezug
Das Hauptziel des Majors Strategic Management ist es, den Studierenden ein tiefgreifendes Verständnis des theoretischen und empirischen Wissens über die strategischen Orientierungen von Organisationen zu vermitteln. Um erfolgreiche Strategien für hochkomplexe und sich schnell verändernde Märkte entwickeln zu können, ist praxisrelevantes Wissens hinsichtlich der Zusammenhänge von Akteuren und Strukturen sowie der Chancen und Risiken möglicher Interventionen im Rahmen des strategischen Managements und der Entwicklung inter-organisationaler Beziehungen erforderlich.
Konkret bedeutet dies:
- die Vermittlung tiefergehender Kenntnisse bekannter Theorien (z.B. Resource Based View, Relational View, Institutionenökonomie, Neoinstitutionalismus, etc.),
- die Vertiefung fundierten Methodenwissens und dessen Anwendung für eigene empirische Erhebungen und Analysen,
- das Aufzeigen der Praxisrelevanz mit Hilfe von Fallstudien und Marktsimulationen.
Zielgruppe (Empfohlene Fähigkeiten) und berufliche Perspektiven
Der Major Strategic Management richtet sich an Studierende, die herausfordernde und anspruchsvolle Führungsaufgaben in multinationalen Konzernen, Beratungsfirmen, Banken, internationalen Agenturen, Stiftungen, Gewerkschaften, Not-for-Profit-Organisationen, staatlichen Organisationen oder in der Hochschulbildung und Forschung übernehmen wollen.